微粉磨的维（wéi）护和保养

     微粉磨（mó）在使用生产过程中，由于某些零部件的磨损、腐（fǔ）蚀、烧损、变形等缺省（shěng），影（yǐng）响到设备的精度、性能（néng）和生产效率，正确操作和精心维护虽然可以减少损伤，延（yán）长设备使用寿命，但设（shè）备运行毕竟会磨损和损（sǔn）坏，这是客观规律。

     除了正确使用和保养外，还必须对已磨损的零（líng）部件（jiàn）进换（huàn）、修理或改进，安排必要的检修计划，以恢（huī）复设备的精度及性（xìng）能，保存（cún）证加（jiā）工产（chǎn）品质量和发挥设备应有的（de）效能。

     1、预防维修：为防止设备性能劣化或降低设备故障的概率（lǜ），按事先规定的计划和技术（shù）条件所进行的维修活动。根据设备经常的（de）检查记（jì）录或运转同对（duì）主品质（zhì）量、生产效能存在不正常的征兆，在设备（bèi）发生故障前就去进行预防性的修理改进。

     2、故（gù）障维修（xiū）：设备发生故障或性能降低时采取的非计划性维（wéi）修（xiū），亦称事（shì）后维修（xiū）。

     3、生产维修：从经济（jì）效益出发提高设备生产效率（lǜ）的维（wéi）修方法，它根据设（shè）备对生产的影响程度对待（dài）。不重要的设备采用事后维修，重点关键设备则进行预防维修。

     4、预知维修：根据状态监测和诊断（duàn）技术所提（tí）供（gòng）的信息，在故障发生前（qián）进行必要和适当的维（wéi）修，也称状态监测维修。

     这四种维修计划，是一定要和操作人员相结合，在（zài）设备的使用过程中，根据出料和设备操作异常来进行制定，因为只有接近设备的人，才能对（duì）设备的各方面情况有所掌握，除非这个操作人员压（yā）根儿就没（méi）有（yǒu）把设备当做一回事。

     有计划（huá）的预防维修是微粉（fěn）机等设备管理工作的重要环节，也是企业生产、技术、财（cái）务计划的一个组成部分（fèn），正确（què）和切合（hé）实际的预修计划，可以统一安排（pái）人力、物力（lì）及早做好修前准备工作，缩短设备（bèi）停机时间，减少修理费用，既能按时检修设备（bèi），又能（néng）有计划有（yǒu）节奏地安排生产，做到（dào）生产、维修两误。

     同时在微（wēi）粉机等（děng）设备的维护维修管理工作中，也可以对设备操作人员进行一次设备（bèi）常规（guī）知识的培训，从（cóng）他们的日常操作中，也可以看出对设备、对工作的（de）积极性，因为只有想把设备维护好，才能生产操作好，这样的道理相比大家都明白。

     除以上几种维修类别外，还有定期的清洗换油，机械设备的传动，都是跟润滑油有关的，还有热油等等。想想看，设备（bèi）不（bú）加油，那等于是让铁与铁之间在干转，干磨，对设备的损耗是多么（me）的惊人，如（rú）果设备是人（rén），那你（nǐ）看（kàn）着都心疼，所以操作维护不可以对设备这么残忍。

     随着科技的迅速发展，企业（yè）的（de）生产技术装（zhuāng）备在不（bú）断（duàn）新，产品生产的自（zì）动化、连续化程度越来越高。所以（yǐ），设备对企业（yè）的生存发展和市（shì）场竞争能力已占据着举足轻重的地位。

       微粉磨等设（shè）备维护与维修（xiū）工作，无论是（shì）在大型企业，还是中、小型（xíng）企业，都是（shì）不容忽视的，因为每一次（cì）的设备维修和换部件都需要（yào）大量的资金投入，并且会影响到设备的正常运（yùn）转和生产任务的正（zhèng）常进行，我们一定（dìng）要重（chóng）视这个问题。