東莞模具行業發展情況分（fèn）析2

（二）東莞模具工業存在的問題-東莞凱譽塑膠模具有限公司

   東莞地區模具製造業取得了較高（gāo）的（de）成績（jì），同時（shí）通過調研發現了一些已有和潛在的問題。這些問題必須（xū）按照地區發展的長遠規劃，及（jí）時加以解決和處理，否則在國內其他地（dì）區模具行業（yè）快速發展的今天，東莞地（dì）區的優勢地位就會逐步動搖，並有可能處於競（jìng）爭中的下風（fēng）。

1、缺乏前瞻性與現實性相結合的產（chǎn）業戰略規劃與（yǔ）布局-東莞凱譽塑膠模具（jù）有限公司

  雖然東莞市（shì）政（zhèng）府對於製造業的發展（zhǎn）做了遠景規劃，並舉辦了多次博覽會以塑（sù）造區域品牌，但是對於模具（jù）產業自身的戰略發展（zhǎn）規劃與布局還沒有製（zhì）定出來；企業、政府及研（yán）究機構還沒有形成合力；沒（méi）有從知識經濟和全球化的戰略高度，並結合地（dì）區既有優勢和特點，共同研究規劃本（běn）地（dì）區模具製造業的發展戰略。

2、行業滿足於當前層次上的穩步發展，企業技術創新能力不足-東莞凱譽塑膠模具有限（xiàn）公司

a、行業沒有進入技術密集型等高（gāo）層次（cì）上的良性發展軌道。很多行業內的新技術沒有（yǒu）得到應用，企業滿足（zú）於目前的技（jì）術（shù）狀況，采用新技術的動力不足（zú）。

b、模（mó）具產品同質（zhì）化現象嚴重，很多企業的主導（dǎo）產品極為類似（例如長安鎮做塑料機殼類產品的模具企業非常多）。這一方麵導致了企業之間（jiān）的惡性價格競爭，另（lìng）一（yī）方麵導致了企業（yè）之間的（de）合作氛（fēn）圍相當差，對於地區行（háng）業的規模發展極為不利。

c、企業（yè）創新動力（lì）不足，創新意識不強。企業主受其經營（yíng）理念、資金投入、企業規模等因素限製，對高新技術及產品的開發缺乏強烈動力和意識。主要（yào）表現（xiàn）在：受製於高檔軟件的昂貴價格和高級軟件（jiàn）專業人才的缺乏，尤其是企業主（zhǔ）對製造業（yè）數（shù）字化趨勢的認識不（bú）足，企業普遍缺（quē）乏重要的計算機輔助分析軟件（如CAE係統）；限於人才、資金（jīn）等因素，企業沒（méi）有投入足夠（gòu）的人力（lì）、物力和財力去建立專門的技術研發部門來關注行業科技信息並研（yán）發自主知識產權的（de）新產品，滿足於目前的生產經營現狀，這（zhè）成為嚴（yán）重（chóng）製約企（qǐ）業發展與行業整（zhěng）體競爭（zhēng）力提升的瓶頸。

3、缺乏（fá）具有國際競爭力的龍頭企（qǐ）業和著名品牌，行業整體競爭力有待（dài）提升-東莞（wǎn）凱譽（yù）塑膠模具有限公司

a、企業平均規模普遍偏小，缺少一批對行業有強大拉動作用、具備較強競爭實-力（lì）的大企業，模具企業人數在300以（yǐ）上的隻有（yǒu）寥寥可（kě）數的幾家。

b、缺少國際（jì）知名的模具業龍頭企業與（yǔ）品牌，品牌（pái）的連鎖帶動效應還未形成。雖然長安鎮聚集了大量的模具企業，但是很多都是100人左右的小規模，客觀上說是形成（chéng）了地區品牌，而無企業龍頭。

c、本地區（qū）企業之間惡性競爭嚴重，難以形成整體競（jìng）爭優勢（shì）。以長安鎮企業為（wéi）例，為家電和（hé）日常用品（pǐn）提供模具的占了企（qǐ）業總（zǒng）數（shù）的（de）近（jìn）50％，而為汽（qì）車行業提供模具的卻隻有幾家，這就導致了（le）企業之間惡性競爭嚴重。這（zhè）種惡性競爭（zhēng）直接表（biǎo）現為企業之間缺（quē）乏協作共享精神，技術和信息上相互封閉、產品上相（xiàng）互抄襲，同行之間相互壓價等等。很多企業（yè）的管理層意識封閉、追求短期利益導致行業自律協作精神差，嚴重製約行業整體競爭力的提升，影響區（qū）域品牌的形成。

4、企業（yè）自主研發力量較弱（ruò），缺乏促（cù）進技術（shù）創新的優良軟環境，沒有形成研發、協作與共享一體化的公共技術支撐體係-東莞凱譽塑膠模具有限公司

企業由於受到規模、成本及能力等因素的製約，高檔的加工與檢測設（shè）備不足，嚴重（chóng）製約其發展，這表現在：

a、缺乏三坐標測量儀等高端檢測設（shè）備。三坐標測量儀對於產品質量控製很重要，同時也是（shì）新產品的研發和反求（qiú）製造（zào）所必不可少的設備。但是由於機床價格高並需要配備專門人（rén）才（cái），中小企業無法（fǎ）承擔其運作成本，這在很大程度上製約了本地企業高、精、尖產品的生產，製約了企業自主研發產品的能力。

b、缺乏快速成型（xíng）技術及設備。快速成型製造技術作為（wéi）數字（zì）化製造工藝技術，可以大幅度降（jiàng）低新（xīn）產品開發研製的成本。目前，國內製造業相對發達的地區已經采用了快速（sù）成型技術，加快了新產品（pǐn）研發速度並極大地促進了當地製造業的發展。經驗表明，反求設計配合快速成形技術是快速、低成本研（yán）發新產品的（de）有效技術手段。

c、缺乏高檔專用模具軟件，如CAE軟件、模具設計專用（yòng）CAD軟件以及為企業專門定製開發的軟件模塊（kuài）等。目前，被調研的所有企業都使用了Pro/E、UG、MasterCAM等通用設計軟件完成模具設計，但設計質量全部（bù）依靠設計師的經驗，設計效率則依靠設計師加班來保證。這種（zhǒng）方（fāng）式雖然滿足了目前的生產需要，但是技術水平處於停滯不前的狀態，對於企業的（de）技術進（jìn）步很（hěn）不利。

  因此，應該建立為企業提（tí）供新技術服務的公共平台，並以此為企業的新產品開發提供所需的技術、設備（bèi）及人才服務。

5、缺乏高級管理人才及高級模具設計、製造人才（cái）-東莞凱譽塑膠（jiāo）模具有限公司

a、企業管（guǎn）理仍然（rán）是“人管人”的傳統模式，沒有采用（yòng）現代化（huà）、信息化的方式進行企業經營管理。調（diào）研發現，很多企業特別是私營企業，其管理水平高低完（wán）全取決於企（qǐ）業負責（zé）人的理（lǐ）念，這很大（dà）程度上製約了企業的可持續健康發展。具體表現在：缺乏企業長遠發展（zhǎn）規劃；欠缺現（xiàn）代企業精神和文化；部分企業管理者文化（huà）素質不高，缺乏現代企業管理知識，低學曆加上缺乏繼續（xù）進修嚴重製約（yuē）其企業的規模擴大和技術進步。

b、企（qǐ）業普遍（biàn）缺乏既有高學曆（lì）又有豐富實踐（jiàn）經驗的模具專業人才。調研中發現的突出問題是，企業（yè）普（pǔ）遍需要高級模具設計人才、數控編程人員、高級模具鉗工等專業人才，並需要對操（cāo）作工人進行技能培訓服務。目前，很多地（dì）區（特別（bié）是長江三（sān）角洲地區（qū））以（yǐ）高薪聘請模具專業人才，使（shǐ）廣東（dōng）地區的高級人才流失嚴（yán）重，缺口很大。據2005年（nián）統計數據，廣東省有6000多家模具企業，如果以平均每家需要100名技（jì）術工人計算（suàn），需要60多萬模（mó）具人才，然而全（quán）省模具企業從（cóng）業（yè）人員僅20多（duō）萬，存在超過（guò）40萬的需求缺口。

因此，必須建立一個為地區企業服務的人才培訓（xùn）平台，並立足於現代管理（lǐ）及模具行業的高新技術培訓（xùn）。

6、沒有形成針對行業需要的強大科技（jì）服務體係，鑄造地區品牌效（xiào）應的源動力不足-東莞凱譽塑膠模具有（yǒu）限公司

a、企業技術研發與創新力（lì）量的（de）不足，地區也（yě）沒有（yǒu）建（jiàn）立公共技術共享（xiǎng）與支撐（chēng）平（píng）台（tái），以為企業提供模具新技（jì）術谘詢、各級科研項（xiàng）目申報支撐等科技服務。

b、缺乏（fá）公共信息（xī）服務平台，特別是對基於互聯網的電子信息服務平台。在調研中發現，很多企業對行業發展信息、政策信息、新技術信息等信息不夠重（chóng）視與了解（jiě），獲取與（yǔ）處（chù）理信息能力也不強，很多企業滿足於穩定目前（qián）客戶群，缺乏開（kāi）拓市場、把企業做大做強的積極（jí）進取精神。此外，被（bèi）調研的很多企（qǐ）業沒有專門銷售網絡，市場及（jí）銷售信息來源於朋友介紹或客戶反饋，因此，確有必要建立地區行業的整體信息平台，使“東莞模具”在互聯網上（shàng）的搜索變為一個整（zhěng）體（tǐ）的、強大的企業群體出現，而不是零零散散的個體（tǐ）信息。

c、地區的模具企業（yè）同行之間，設備、技術及市場壁壘重重（chóng），企業都滿足於在區域內的封閉性發展，而（ér）無行（háng）業整體發（fā）展意識。政府對於企業雖然（rán）不能采取幹涉經營的行政方式，但是從長遠來看，應該建立（lì）公共平（píng）台來對企業的發展進行引導（dǎo），以此強化行業發展的聚（jù）合力，形成有國內和國際（jì）影響的地區（qū）模（mó）具品牌。